（通訊員 孟慶忠）
師黨委組織部常務(wù)副部長(cháng)、人事局局長(cháng)王登科首先作了動(dòng)員講話(huà)。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮立代表公司黨委作工作總結報告。他說(shuō)，2014年，國內經(jīng)濟下行壓力加大，區域內建筑市場(chǎng)競爭更加激烈，在各種困難面前，集團公司黨委全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神和兵師黨委一系列決策部署，團結帶領(lǐng)廣大員工沉著(zhù)應對，主動(dòng)出擊，外謀發(fā)展，內強管理，企業(yè)在逆境中實(shí)現了強勁發(fā)展。一是主要經(jīng)濟指標完成較好，圓滿(mǎn)完成年初的工作計劃。二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)逆勢拓展。在市場(chǎng)總量不足的情況下，全年共承攬工程合同總額58億元，同比增長(cháng)3億元；其中師內工程18.28億元，占31.5%；師外工程29.15億元，占50.2%；疆外工程10.57億元。在師內，天北新區經(jīng)濟總部大樓、七師職業(yè)技術(shù)學(xué)校等一批重點(diǎn)工程順利中標；在師外，哈密五道溝水庫3.7億元，為近年來(lái)單項工程最大的工程，博樂(lè )49團公路工程為師內外首次承建的一級公路。三是企業(yè)資質(zhì)信譽(yù)進(jìn)一步提升。公路二級資質(zhì)、城市園林綠化三級資質(zhì)、石油化工二級資質(zhì)先后獲得批準；獨山子工區承建的獨山子國家石油儲備基地300萬(wàn)原油罐區儲備庫工程榮獲“中國石油優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”；集團公司榮獲“全國水利建設市場(chǎng)主體信用等級評價(jià)”的最高等級——“AAA級”信用評級，樹(shù)立了集團公司良好的外部形象。四是產(chǎn)業(yè)鏈延伸取得新成效。圍繞建筑主業(yè)，新建鋼筋配送中心、塑鋼窗廠(chǎng)，實(shí)現當年建設，當年達產(chǎn)、達效；整合完成了廣合混凝土公司，新建廣合分站，鞏固拓展了建材市場(chǎng)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和水電開(kāi)發(fā)順利啟動(dòng)，已初見(jiàn)成效。五是企業(yè)轉型發(fā)展步伐加快。與兵團勘測設計院合作推進(jìn)工程總承包戰略合作，在云南、四川分公司合作實(shí)施工程總承包運行，理清了工程建設中市場(chǎng)主體之間的各種復雜關(guān)系，推動(dòng)了工程管理現代化，增強了市場(chǎng)承包競爭力。六是科技創(chuàng )新戰略啟動(dòng)實(shí)施。企業(yè)技術(shù)中心6月成立， 9月被評定為省部級企業(yè)技術(shù)中心，與國內重點(diǎn)院校開(kāi)展了深度技術(shù)合作，聘請國內知名專(zhuān)家教授，參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，確定了建材研發(fā)、機械化施工等方面的三項重點(diǎn)科研課題，在水利施工機械化技術(shù)研究實(shí)踐方面走在兵團前列。七是企業(yè)管理不斷強化。不斷深化拓展績(jì)效管理年活動(dòng)，健全了各基層單位和機關(guān)等全覆蓋的管理模式，狠抓績(jì)效管理績(jì)效考核，突出項目管理的重點(diǎn)，實(shí)施一月一考核，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和服務(wù)效率的整體提升。八是企業(yè)文化建設進(jìn)一步繁榮。把企業(yè)文化建設導入企業(yè)管理的全過(guò)程，大力推進(jìn)制度文化、安全文化、質(zhì)量文化、群眾文化建設。創(chuàng )建了企業(yè)核心刊物《北方建筑》，完成了企業(yè)歷史展覽館建設，開(kāi)展集群眾性與藝術(shù)性、特色性與包容性兼有的群眾文化活動(dòng)。九是黨的建設進(jìn)一步加強。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)基本完成，順利完成了各環(huán)節教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改工作，基層黨建活動(dòng)成效突出，黨風(fēng)廉政建設取得新成效，民族團結教育豐富多彩，民生建設更加扎實(shí)。
隨后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮立作了黨建專(zhuān)項述職和個(gè)人述廉述責報告。
